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8月24日,集團董事長李云召集相關(guān)部門專題研究重點項目推進工作。在認真聽取和梳理項目問題后,他要求:一要統(tǒng)一思想,在完成階段性開工目標基礎(chǔ)上,再鼓干勁,再添措施,確保完成年度目標任務(wù);二要敢于擔(dān)當,嚴格按照節(jié)點目標,倒排工期,科學(xué)配置資源,確保工程進度;三要加強溝通,各參建單位要及時反映項目推進過程中的問題,逐項協(xié)調(diào)解決,形成工作合力,為項目推進創(chuàng)造條件;四要強化督查,按照“三嚴三實”的要求,對照年度計劃,逐項督查落實情況,確保工作計劃落到實處。
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